今日は、愛社精神について考えてみましょう。
勤め人でない人は、愛国心でもなんでも、類似の概念に置き換えていただければ結構です。
１．会社を要素に分けてみよう
そもそも、愛社精神の対象である「会社」ですが、これを一度分解してみましょう。
［１］会社そのもの（法人格）
［２］会社の構成員たる株主
［３］会社の従業員たる上司、同僚および部下
（１）株主が好き とは？
講学上は上記のように大きく３つに分けられそうですが、「愛社精神」について語るときに、
俺は、あの株主のAさんが大好きだから、この会社も好き
というような人は少数派だと思いますので、以下、［２］株主 についての検討は省略します。
（２）会社そのものが好き とは
次に［１］会社そのもの（法人格）が好き、という話ですが、法人格それ自体は法的に付与されるので、冷静になって考えると、これもヘンですね。
よくよく考えると、ここは「社風」と言い換えた方が、より適切のように思われます。
そして、社風は何で決まるかというと、これは一概には言えませんね。難しい。
そういう系の研究の本が、たくさんあるはずです。
今、私でも一つ思いつくのは、「事業内容によって、社風は影響を受ける」というのはありそうです。
IT系ならイケイケ系、製造業や銀行なら保守的、というのは、いかにもありそうです。
（３）ということで、要素としては、結局どうなる？
上記（１）と（２）を踏まえると、会社の要素というのは、結局、次のようになりそうな気がします。知らんけど。
よくわからないですが、とりあえず、次のとおりとしてみます。
［１］社風
［２］会社の従業員たる上司、同僚および部下（以下、単に「上司同僚部下」という。）
２．会社の要素×好き・嫌いで、場合分けをしてみよう
ということで、場合分けしてみます。具体的には次のとおりとなります。（SPIの試験みたいですね。）
・パターン１：社風は好き、上司同僚部下も好き
・パターン２：社風は好き、上司同僚部下は嫌い
・パターン３：社風は嫌い、上司同僚部下は好き
・パターン４：社風は嫌い、上司同僚部下も嫌い
ハイ。どう考えても、パターン１は愛社精神アリ、パターン４は愛社精神ナシ、ですね。
で、難しいのはパターン２とパターン３です。
（１）パターン２について
パターン２は、私、経験あるので知っています。
これは、愛社精神は、あるのです。
ただ、特定のあいつが許せない、ということで、退職したり、部署を異動したりするパターンです。
（２）パターン３について
では、パターン３はどうでしょう。
たとえば。
会社の皆さんと個別にお仕事するときは、皆さんすごくいい人なのですが、会議等になった瞬間、何とも言えないジメッとした雰囲気になるような職場です。
こういう会社は、「愛社精神アリ」の判定になるのでしょうか。ならないのでしょうか。
けっこう、難しい問題ではないでしょうか。
人によって判断が分かれると思います。
３．さいごに
パターン３は、結局、どうなのでしょうか。
私としては、凄く感覚的な話ですが、これは「愛社精神ナシ」の判定になるような気がします。
・・・そんなことを考えた一日でした。
